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学习考试与工作考评相融合 提升员工素质
发布时间：
2025-11-10 11:16
为深入推进“干部素质提升年”活动走深走实，切实把教育培训成果转化为员工履职尽责的过硬本领。近日，公司组织开展了应知应会知识测试，管理部门员工及部分重点岗位人员参加了考试，将员工教育培训工作引向深入。
结合经营需求，以考赋能提效。今年以来，公司将“干部素质提升年”作为员工队伍建设的核心抓手，构建“学、练、考、用”一体化培养体系，以考促学、以学促干。为精准对接战略需求与岗位实际，本次考试依托专属题库筹备，内容兼顾政治性与专业性：既涵盖习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等党建核心知识，又聚焦公司主营业务流程、核心技术规范、安全生产条例等业务重点，全面考核员工理论功底与业务素养。
健全评价机制，强化结果运用。公司将每季度定期开展应知应会测试，并建立“考试成绩+日常表现+履职成效”三维考核评价机制，将考试结果直接与员工绩效考核、评优评先、岗位调整深度挂钩，以刚性约束倒逼员工主动提升素质能力。
丰富配套活动，深化学习成效。除常态化考试外，公司围绕“干部素质提升年”同步开展系列配套活动。通过组织专题培训班夯实理论基础，邀请法律顾问、专业培训机构人员开展宣讲答疑，以“教方法、压担子、搭平台”的方式，达到“学中干、干中学”的目的。不少员工在此次考试后表示：考试不是终点，而是检验学习成效的‘试金石’，通过系统学习与集中考试，既补齐了理论短板，又明晰了业务弱项，为后续工作找准了发力方向。”
下一步，公司将持续深化“干部素质提升年”活动成效，结合季度考试，动态优化培训及考试内容，不断完善“以考促学、以学促干、以干提效”良性循环，着力锻造政治过硬、业务精湛、作风扎实的员工队伍，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。
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